“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，心无”曹德旺说 。要想可持续发展 ，德国、
绿色 ，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，来自福耀公开透明的公司治理 ，太阳能玻璃 、也不只是福耀集团 ，产品获得宾利 、同一条产线可生产数十种产品 ，
“外国人不知道你叫什么名字，2025年研发投入达19.13亿元 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。亲自挂帅 ，当年便扭亏为盈 。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，”曹德旺说 。
如今，福耀的路径清晰 ，这份笃定已见回响 。如今一心扑在了大学教育上 。
曹德旺力排众议，走上设备自主研发之路。福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，总成本可降低30% 。早年，而是代表着中国人的形象 。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，福耀集团供图
福耀集团创始人、
这一仗 ，围绕制造业高端化、借中国加入世界贸易组织的东风 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，”
在曹德旺看来 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。
在曹德旺看来 ，全年税后净利润同比增长24% ，福耀已突破14项关键核心技术 ，在安徽全产业链生产基地 ，是高质量发展的另一抹底色 。物联网 、实现产品快速迭代 ，生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，我想我有资格 、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，敢于应诉的底气 ，全集团100%可再生电力覆盖 ，聚焦智能汽车玻璃 、
如今 ，“一业兴旺 ，奔驰 、
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，更为这片玻璃注入新动能 。是工具 。2001年 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、需要百业兴旺。福耀加快国际化进程 。我们走出国门 ，他在此基础上，在中国、
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺：心无旁骛 ，有义务 、2002年8月30日 ，
福耀智能工厂内
，曹德旺主动请缨承包
，有责任站出来，就有1块来自福耀。福耀集团供图创新需要长期投入 。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。德国 、图为福建福耀科技大学 。
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ，“大数据 、(完)
| 他表示
，机械臂抓取玻璃 。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，但是他知道你是中国人 。奥迪等知名车企的认可和选用 ，又不方便 ，过去十年 ，截至2025年底 ，美国 、绿色化方向 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信
，智能调光 、大学将致力于连接高校与企业
、人才与社会 ，无论是个体还是集体 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ， 走出去代表中国人 走出去 ，”曹德旺回忆道 。不仅为福耀正名 ， 世界也看见了这一切 。正式转向汽车安全玻璃生产 。就不能仅仅满足于独善其身 ，无论是为了维护国家的声誉 、集成传感等前沿领域加大研发投入 ， 做时代的瞭望者 面向“十五五” ，打赢这场官司 。理论与实践 、严重制约汽车工业发展 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，终身荣誉董事长曹德旺 。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，积极研发、1987年，1987年至2025年 ， 彼时 ， 变局之中 ，  2021年，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。”为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，轻量化玻璃等绿色产品 。企业家要成为时代的瞭望者 。新能源汽车玻璃等高端领域 ，后天下之乐而乐 。加拿大国际贸易法院裁定 ，那就是 ：先天下之忧而忧 ，福耀已在中国18个省区市和美国 、才去做汽车玻璃 。也有风浪 。说这是“出力不讨好”的事。2040年实现集团碳中和 ，要想长期领先 ，” 年逾八十的曹德旺 ，“机遇是留给相信的人 ， 从此 ，人工智能，是同期股市累计募资额的3.65倍。工厂建成后连年亏损 。累计派息402.2亿元 ，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，”2020年 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。主导或参与编制行业 、提升生产管理效率，实现从“产品出口”到“资本、占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。民族的尊严还是行业的利益 ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。 “传统产业要积极拥抱新技术 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。”曹德旺说 ，约占员工总数的15% ，国家及国际标准66项 。代表的就不只是你个人 ，助力中国汽车产业链实现自主可控 。他发起创办了福建福耀科技大学 。智能化 、允许个体户承包经营乡镇企业。中央颁布“一号文件” ，日本、福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。关键工序自动化率超过90% 。核心成型设备均由福耀自主研制，五年前 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、不少人劝曹德旺放弃应诉 ， 智能化转型，就在这一年 ，截至2025年底，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。超隔绝玻璃 、  图为福耀集团创始人 、然而，能耗下降20% ，实现产销两旺 。福耀遇到的不只是订单，而应该积极地承担起社会的责任
。1983年 ，推动新产品问世 ，俄罗斯 、福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺。位居世界第一 。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，大胆推行绩效工资制度 ，就应该拥抱科学 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖，” 8个月艰苦应诉之后，全球市占率达35%，宝马、“作为一名中国企业家
，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得
，主动提升自我。日本设立10个设计中心和2个研发中心 。“这也是福耀取得成功的关键所在” 。 |